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湖州市慈善总会第四次会员大会工作报告
发布日期:2018-05-10 字号:[ ]

湖州市慈善总会第三届理事会会长  魏秀生

    (2018年5月9日湖州市慈善总会第四次会员大会通过)

各位会员,同志们:

       现在,我代表湖州市慈善总会第三届理事会向大会作报告,请予审议。

       一、过去五年和2017年主要工作回顾

       湖州市慈善总会第三次会员大会以来的五年,在市委,市政府的高度重视、有力推动和市民政局的有效监督指导下,按照“一二三四五六”的总体构想和基本格局,经过全体会员的共同努力,创造了不平凡的业绩。这五年是市慈善总会创立以来,各项慈善事业发展最快,创新力度最大,受益群体最多,社会氛围最好,行业示范作用最明显的时期,提前圆满完成了第三次会员大会确定的各项目标任务,整体水平走在了全省乃至全国前列,开启了向新时代大慈善迈进的新格局。

        慈善实力显著增强。以“慈善一日捐”活动、冠名(定向)基金和“村级慈善帮扶基金”为重点的募捐活动社会参与更加广泛,单位的大额捐赠与个人的小额捐赠相得益彰,民众爱心充分彰显,慈善基金保值增值效益更为显著。五年来,本会资金总收入达到2.67亿元,其中募集慈善资金达到2.16亿元,分别比前五年增长126.8%和114.9%.

慈善项目与时俱进。围绕扶贫、助学、助医、扶老、助残和助推公益事业,五年支出达到1.51亿元,比前五年增长210%,约50万余人(次)受益。从传统的“慈善关爱送万家”、“爱心助学”、儿童大病救治到创新推出的“急难救助”、“工会会员大病救助”、“慈善暖军心”、“慈善爱警”、“美欣达慈善超市”、“慈爱中心”、“乐善儿童康复教育”以及发展种养殖造血扶贫等近50个项目,基本涵盖《慈善法》列举的慈善活动所有领域。

        慈善义工作用明显。以爱飞扬义工分会、湖师院、湖职院大学生义工站和湖州中学义工团为代表的义工组织广泛开展助学、环保、献血、关爱未成年人等公益活动,年参与义工1.7万人(次),年累计服务时间1.2万小时以上。连续三年举办由全市60余家义工组织联袂参加的“慈善嘉年华”大型公益惠民活动,为市民群众提供丰富多彩的义工服务。

慈善文化日益普及。联手湖州日报社创办《湖州慈善》季刊,已发行19期近50000册;联手红鹰集团、湖州电视台创办我市首档慈善电视专题—《慈善星期六》,已播出100多期;会同市新闻工作者协会连续五年开展“慈善好新闻”评选表彰活动;声屏报刊立体有效的宣传格局基本形成。连续两年发布“湖州市慈善排行榜”,隆重举办首届慈善年会暨慈善排行榜发布会;选聘湖州慈善大使等举措,使慈善文化氛围日益浓厚。

       慈善组织协调并进。五年来,每季一会、每会一题的全市县区慈善总会会长联席会议制度不断深化,区域慈善工作呈现你追我赶、竞相迸发的新格局。全市慈善系统五年筹募资金7.4亿元,比前五年增长102.5%,其中2017年实现人均捐赠额首次突破60元,在全省领先优势扩大。五年累计救助和公益事业支出资金达到5.3亿元,增长154.9%,近80万人(次)受益,

       慈善影响不断扩大。本会连续五年荣获中国公益慈善组织信息披露卓越(优秀)组织。2014年我市荣获“全国六星级慈善城市”称号,进入城市爱心GDP百强。2016年我市列城市公益慈善指数全国第29位,列慈善组织指数全国第17位。振兴阿祥集团、红鹰集团、“一周一心愿”、“阿奇讲事体”、俞锦方等一批机构、项目和个人先后获全国、省市慈善先进称号。本会与市政府咨询委、市民政局调研形成的《以学习贯彻慈善法为契机,创新我市慈善事业发展的研究》报告,获全省第九次慈善工作经验交流会唯一满分论文。

        2017年主要做了以下工作:

     (一)募捐工作再获佳绩。本会慈善资金总收入达到6990.08万元,增长32%,其中募捐资金达到6074.66万元(含募集物资价值216万元),增长44.3%,总收入和募捐收入均创历史新高。一是新建“久立匠心”职业教育人才奖励基金、“倩宁书屋”等特色慈善项目(基金)15个。二是募集村级慈善帮扶基金600万元。三是联手湖州日报社创建我市首个市县区联动,面向社会注册使用的网络捐助平台—“慈爱湖州”网,募集资金101.2万元。联合“支付宝口碑”成功启动“支付宝消费慈善”项目。与市工商银行建立“工e行”助困基金。四是“慈善一日捐”活动募集资金1030万元(其中物资价值100.2万元)。五是推出“慈爱储蓄罐”进千家万户项目,至今年3月底,已认领储蓄罐2308只。六是全年慈善基金增值收益841.36万元,超额完成目标任务。

     (二)慈善惠民成效显著。救助和公益项目支出4023.1万元,18万余人(次)受惠。一是开展以“慈善关爱送万家”、“急难救助”、“村帮基金”为重点的扶贫济困活动支出806.73万元。二是开展“邦尔助医”、“慈善光明行”等助医项目支出448.44万元。三是开展“暖巢行动”、“慈爱康复服务”、“慈善凉夏屋”等助老项目支出229.96万元。四是实施以“爱心成就梦想”、“教育英才奖教”、“久立匠心”职业教育人才奖励为重点的助学助教项目支出679.95万元。五是实施“困难党群创业帮扶”、南浔湖羊养殖和长兴芦笋种植等造血型扶贫项目支出116.03万元。六是“慈善暖军心”、“慈善爱警”、“肖方兵基金”等助军助警项目支出171.54万元。七是捐助公益事业支出1357.17万元。

     (三)义工工作快步推进。一是队伍力量进一步充实,新建韵达慈善义工团、爱尔慈善义工团、邦尔慈善义工团和小动物保护分会;创建由15支演艺团体组成的湖州市慈善义工艺术团。二是重点义工活动创新推进。联合团市委、市文明办隆重举办由60支公益团队参加的以“为慈善公益播种、为文明湖州助力”为主题的第三届“慈善嘉年华”活动;长兴县众公益等15家义工组织进驻“慈爱湖州”网;举办“慈爱湖州”网公益沙龙;组织义工积极参与“慈善一日捐”活动。三是特色义工活动亮点不断。组织湖州中学教师、湖师院志愿者继续为困难家庭学生开展义教;指导爱飞扬义工分会开展“小候鸟成长营”、“爱心农场”、义务献血、爱心助学、“周末陪伴”以及阳光课堂等特色义工活动100余次,2300余人(次)参与,累计服务时间8200小时。

     (四)宣教工作生动活跃。一是媒体作用发挥充分,全年刊登慈善新闻报道223篇,深度报道3篇,上级媒体刊稿6篇。二是自有窗口作用更加显现。出刊《湖州慈善》4期,发行8200余本;《慈善星期六》播出50期;湖州慈善网发布消息156条;湖州慈善和“慈爱湖州”微信推送信息110条。三是阵地建设有新进展。依托谭建丞艺术馆建立湖州市慈善文化传播中心,多次开展慈善公益活动,取得良好反响。四是首个全市“慈善宣传月”活动成效显著,播出第二个“中华慈善日”宣传片;高频率刊登公益广告。五是慈善教育顺利起步。举办“慈爱湖州”网培训班;启动以赠阅《慈善读本》,认领“慈爱储蓄罐”为主题的“慈善文化进校园”项目。六是隆重发布湖州市2016年度慈善排行榜,97家企业和170名个人入围上榜。

     (五)自身建设扎实有效。一是奋力争先创优。本会被市民政局评为5A级社会组织;“慈爱湖州”网获“中国移动互联网+年度创新案奖”;本会朱群燕同志获第三届“湖州慈善奖”慈善工作奖;本会义工沈铁军(已故)获省文明办3月“浙江好人”称号。二是启动“慈善项目回头看”工作,对现有重点项目进行抽查评估,制定提升推进方案。三是顺利完成总会办公用房和美欣达慈善超市的搬迁。四是优化内设机构设置,增设网络部,救助部调整为项目部,并成立市慈善总会工会。五是组织开展学习交流,第一时间召开十九大学习会,按照“学懂、弄通、做实”的要求,深刻领会大会精神。

      五年的实践探索,成绩弥足珍贵,五年的砥砺奋进,进一步深化了我们对慈善工作的认识,获得了宝贵的启示:

       必须紧紧依靠党委政府的高度重视和有力推动,这是推进慈善事业发展的根本前提。五年来,市委、市政府和各级党委政府对慈善事业倾注真情,全力支持,党政主要领导每年带头参与“慈善一日捐”活动。正是这种示范引导,形成了全社会踊跃参与慈善的浓厚氛围。

       必须有一个明晰的思路和目标,这是推进慈善事业发展的根本方向。本届理事会坚持“一二三四五六”的总体构想和基本格局,一张蓝图绘到底,一以贯之抓落实,正是这份笃定,才有了今天的成绩和局面。

       必须激活主体,强化担当,这是推进慈善事业发展的根本支撑。会员是本会的主体,特别是副会长单位更是本会的中坚力量,正是他们的履职担当,才成就了蒸蒸日上的湖州慈善事业。

       必须着眼夯实基础,全民参与,这是推进慈善事业发展的根本基础。慈善的基础在民间,慈善的希望靠大众。这五年,正是因为社会爱心充分涌流,才构筑起支持慈善事业光荣,参与慈善事业高尚的社会基础。

       必须以创新为最有力抓手,这是推进慈善事业发展的根本动力。创新破解难题,创新开辟新路。五年来,我们不畏艰难,不怕议论,以创新凝聚了合力,以创新开了工作新生面。

       必须建设一支正气高扬,团结奋进的慈善工作者队伍,这是推进慈善事业发展的根本保证。事业终究要靠人去做,而人是要有一点精神的。五年来,市县区慈善总会系统的同志,不讲资历讲奉献,不计报酬计声誉,专心致志,自我加压,共同把事业推向了新高度。

        回顾过去,既要总结成绩,提炼经验,更要饮水思源,懂得感恩。借此机会,请允许我代表总会理事会,向所有关心、支持、参与、理解湖州慈善事业发展的领导和同志们表示崇高敬意和衷心感谢!

       任何事物都是一分为二的,这五年,我们仍存在诸多不足。主要是:“互联网+”建设的水平还有差距;市场化劝募水平还有差距;慈善工作人员的专业化、职业化水平还有差距。这些都有待在今后的实践中研究解决。

       二、对今后五年目标任务和2018年主要工作的建议

      当前,我国社会进入了新时代,开启了新征程。新时代呼唤新气象,新征程需要新作为。湖州正处在加快赶超,实现“两高”的关键时期,也要求慈善事业乘势而上,顺势而为,发挥更好作用。慈善事业面临难得的发展机遇,同时也应看到,随着社会进步和《慈善法》逐步普及,公益性社会组织将日益增多,更趋活跃,这既给社会公益行业增添了新动力,也给慈善总会系统带来了新挑战。面对机遇和挑战,我们必须以时不我待的精神和只争朝夕的姿态,更加坚定地肩负起慈善组织的历史使命。为此,建议新一届理事会,今后五年的总体思路和目标任务是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,以党的十九大和十九届二中、三中全会精神为指引,以《慈善法》为依据,紧贴湖州经济社会发展实际,紧扣湖州百姓对慈善工作的需求,在三届理事会总体构想和基本格局的基础上,大力推进慈善时代化、特色化、大众化、指尖化、法治化、职业化建设,全市人均捐赠额高于全国平均,慈善项目覆盖更广,受益群体更多。使全市慈善事业整体水平继续走在全省乃至全国前列,续写现代大慈善的新篇章,为我市加快赶超,实现“两高”贡献更多慈善力量。

       思路变为行动,目标变成现实,需要我们坚持党的领导更加坚定,坚持依法行善更加坚定,坚持为民情怀更加坚定,坚持创新实践更加坚定,坚持阳光透明更加坚定,坚持强化自身更加坚定。埋头苦干,团结奋进,努力交出一份湖州人民更加满意的答卷。

        对2018年的主要工作,建议如下:

     (一)聚焦保稳求进,切实稳固发展根基

        慈善收入要保稳求进。今年资金总收入目标为4360万元,比2017年预算增加260万元,增长6.34%。一要着力扩大“慈善一日捐”活动。要广泛动员城乡居民、中小市场主体、社会组织踊跃捐赠,力争募集资金不少于800万元。二要继续围绕扶贫济困、扶老救孤、恤病助残、优抚救灾和支持教科文卫体环保等领域,更加主动积极的加强与社会的联手联动,创建冠名(定向)基金项目。三要推动村级慈善帮扶基金扩面增效,要大力宣传其积极意义,进一步落实激励政策,着力扩大参与率。四要最大限度发挥慈善资金增值效益,想方设法开拓基金增值新途径。

        慈善项目要保稳求进。要继续扎实稳妥实施慈善项目,全年计划支出4250万元。一要继续精心组织实施本会自有项目,主要是慈善关爱送万家、爱心助学、慈爱康复中心助老、慈爱药品救助、见义勇为责任保险、慈惠特教助残等。二要高质量推进联手联动项目,重点是困难党员群众创业帮扶、工会会员大病救助、慈善暖军心、慈善爱警、急难救助、暖巢行动、好人有好报、慈善凉夏屋、邦尔慈善助医、爱尔慈善光明行、乐善儿童康复教育、福彩儿童大病救治和长兴城头村芦笋基地等造血扶贫项目。三要高效益推进冠名(定向)项目,重点是美欣达慈善超市实体项目和红鹰集团《慈善星期六》文化宣传项目。

      (二)聚焦创新升级,努力厚植发展后劲

       “互联网+慈善”升级增后劲。重中之重是要在现有“慈爱湖州”网基础上进行升级,建立起一个多功能网络捐助和慈善资源共享平台;要深化与“支付宝口碑”等互联网公司的合作,大力推动“指尖慈善”建设。

       募捐活动创新增后劲。要按照《慈善法》倡导的新理念、新方式,敢于尝试,敢于突破,积极探索知识产权、技术、股权、有价证券、慈善信托等类型捐赠。重点探索扩大“消费慈善”、“文化慈善”、“体育慈善”、“金融慈善”等领域。继续推广“慈爱储蓄罐”进千家万户项目。

       义工队伍开拓增后劲。要通过引导激励等方式,将更多草根社会组织的义工力量吸引进来,把会员单位的义工队伍更好动员起来。要继续高水平组织好义工为主角的“慈善嘉年华”活动;要精心策划,亮出湖州慈善义工艺术团品牌,弘扬义工慈善文化。

       宣教工作提升增后劲。要继续高质量办好《湖州慈善》季刊,打造精品刊物;做好湖州慈善网和湖州慈善微信的优化;提升《慈善星期六》栏目制作水平;要继续高水平组织好“湖州市慈善排行榜”评选活动;在继续做好市级媒体宣传报道活动的同时,要着重争取上级媒体更多的宣传资源,扩大湖州慈善在市内外的影响。要精心筹划9月5日“中华慈善日”活动,使“慈善日”的理念更加深入人心。要以深化“慈善文化进校园”项目为抓手,继续开拓慈善教育。要用好“湖州市慈善文化传播中心”这块阵地,通过加大活动力度和频率,获取更多辐射聚焦效应。

    (三)聚焦内力提升,切实加强自身建设

        增强主体队伍工作合力。要通过会议、活动、沙龙和激励等形式,更好调动广大会员和理事的积极性和创造力,把本会的组织主体团结的更紧密,凝聚起为事业恪尽职守,协同奋斗的强大合力。要继续深化全市县区慈善总会会长联席会议制度,推动全域慈善工作再上新台阶。

       深化透明慈善建设。要一以贯之的自觉接受行政监督、审计监督、社会监督和舆论监督。要依托现代信息技术手段,以“互联网+”为突破口,高水平建设信息公开平台,以透明度这张名片不断彰显我市现代慈善的风采。

着力提升自身素质。慈善总会系统的每一位成员,都要用心学习,提高政治站位和工作站位;要用心调研,把握实情真情,找准工作切入点;要用心做事,使应做该做的事落地生根、开花结果;要用心探索,在创新创造中创业创优。


附:

词 语 释 义


“一二三四五六”总体构想和基本格局:

一个目标:建设现代大慈善

两条原则:不与政府争项目

          不与草根组织争资源

三大建设:透明度建设

          项目建设

          主体建设

四种意识:开放慈善意识

          大众慈善意识

          创意慈善意识

          规范慈善意识

五个并重:千家万户与龙头大户并重

          基本基础与品质品牌并重

          立足自我与联手联动并重

          传统手法与现代手法并重

          定力实力与活力魅力并重

六大体系:建立和完善充满活力的组织体系

          建立和完善多元并举的筹资增值体系

          建立和完善项目引领的慈善救助体系

          建立和完善立体有效的宣传教育体系

          建立和完善机制健全的义工服务体系

          建立和完善严谨规范的制度保障体系



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