为加快解决村社公共服务设施布局不合理，基层群众办事多地跑等问题，长兴县民政局围绕民生服务设施提标扩面，立足服务民生，改善民生，多措并举、全面推进城乡社区服务综合体建设。2022年长兴县新建成社区服务综合体7个，其中创建五星级社区服务综合体2个。

一是因地制宜，全面集聚服务功能。我局以未来社区建设，老旧社区改造等行动为契机，通过科学规划，资源整合，落实“四有”标准，整合居家养老、文化礼堂、幸福邻里等阵地资源，打造8分钟党群服务圈。其中姚家桥社区服务综合体总面积5000平方米，突出“多场景融合”功能布局，以社区党群服务中心为主阵地，配备居家养老中心、儿童驿站、卫生服务站等活动场地，提供高品质“一站式”服务；齐北社区服务综合体总面积1600平方米，有效盘活存量资源，配套建成便民服务中心、议事室、共享咖啡、创客空间等服务阵地，打造“15分钟”生活服务圈，满足居民办事、议事、休闲、活动等多种需求。今年拟按照从衣食住行到幼托、医疗、养老等“全生活链、全参与链”的社区服务导向，新建、改造社区服务综合体17家，争创五星级3个。

二是多管齐下，全力保障建设经费。我局不断拓宽社会协同、公众参与渠道，整合各村社通过社区发展基金会、乡贤会等社会组织多方募集所得社会慈善资金，与村社结对的部门、企事业单位给予共建经费，县、乡镇财政以奖代补给予经费等各类资金7550万元，推动形成优势互补、配置均衡的社区服务业态格局。村社通过新建强村（社）公司、设立社区基金，建立社区发展内生“造血”机制，推动合作供给。其中姚家桥村乡贤反哺资金35万元用于社区服务综合体建设，明门社区服务综合体接受村集体经济投入300多万元。

三是五社联动，全民共享建设成果。大力推行“全科社工服务”模式，在乡镇社工站的指导下，推行延时错时服务、轮班值班、服务不打烊等机制，实现“一门式”办理、“一站式”服务、“一盘棋”治理。链接多方社会资源，对画溪街道闲置资源加以盘活利用，成功推动人才公寓、银行、商超等7个项目落地，为姚家桥村村集体经济增收超100万元。社区运用“红领长”“银杏志愿”等志愿服务队力量，推行精准服务，今年以来，200余名特殊困难人群享受服务办理，社区服务水平进一步提高。截至2022年，社区自治组织联合各类社会组织在姚家桥村及明门居民区开办“红色宣讲口才班”“流动车厢辅导班”“才艺荟萃我来演”等特色活动100余场，开展名师讲堂、论坛沙龙等活动12场，服务党员群众超2万人次。