近期，浙江省湖州市民政局积极推进单位内管干部经济责任审计工作，聚焦组织领导、审计重点、结果运用，有效保障下属单位经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化。

加强组织领导，构建高质高效的工作体系。坚持党管审计，将内管干部经济责任审计工作列入党委“三重一大”的重要内容，审计计划、审计报告均向局党委会专题汇报。制定《湖州市民政局内部审计工作实施办法》，建立人员明确、内容全面、程序规范、可行有效的内审管理机制，实现内部审计全过程闭环管理。成立内部审计领导小组，由主要领导担任第一负责人，统筹领导全局内部审计工作。建立经济责任审计工作组，由从事采购、人事工作、财务核算等专业人才组成。局机关纪委有关人员担任廉政监督员，全程监督经济责任审计工作。

聚焦审计重点，提高经责审计的项目质量。明确将重大决策部署贯彻落实、谋划推动高质量发展、重大经济决策管理、资金资产资源管理和经济风险防控等方面作为经济责任审计重点内容。在审计环节上，审计前充分调查，精心制定经济责任审计实施方案，以问题导向切入，聚焦工作中的薄弱环节，进一步强化对内管干部行使权力的制约和监督。审计中从严从实，重点审计存在的风险隐患和关键领域，系统梳理分析各类倾向性、苗头性问题。审计后强化整改，通过审计整改促进健全完善制度，加强源头治理，增强制度执行力，实现用制度管人、管财、管物、管事，堵塞漏洞。

深化结果运用，提升审计监督的综合质效。将审计整改与年度处室(单位)实干争先绩效考核结合起来，纳入对各处室(单位)考核范围，以绩效考核为抓手，强力推动审计整改工作落实。及时召开经济责任审计结果情况反馈通报会，下属单位班子成员、办公室主任、政府采购人员、会计等参加会议，坚持聚焦风险防范，进一步发挥预防提醒作用。对经济责任审计发现的问题，要求各有关下属单位制定整改计划和具体措施，切实做到整改有任务、目标有要求、推进有措施，进一步促进单位规章制度的完善、内部管理的规范。